እንደ ኒኬ ገለፃ ኢንቴል 15,000 ሰዎችን ከስራ ለማባረር አቅዷል። ይህ የሆነው ኩባንያው ሐሙስ ቀን በሁለተኛው ሩብ ትርፍ ላይ የ 85% የዓመት ቅናሽ ካሳየ በኋላ ነው. ልክ ሁለት ቀናት ቀደም ብሎ ተቀናቃኙ AMD በጠንካራ የ AI ቺፕስ ሽያጭ የሚመራ አስደናቂ አፈፃፀም አስታውቋል።
በ AI ቺፕስ ከባድ ፉክክር ውስጥ፣ ኢንቴል ከ AMD እና Nvidia ከጊዜ ወደ ጊዜ ከባድ ፉክክር ይገጥመዋል። ኢንቴል የቀጣይ ትውልድ ቺፖችን ልማት በማፋጠን የራሱን የማምረቻ ፋብሪካዎች ለመገንባት የሚያወጣውን ወጪ በማሳደጉ ትርፉ ላይ ጫና ፈጥሯል።
በጁን 29 ላይ ባሉት ሶስት ወራት ውስጥ ኢንቴል የ12.8 ቢሊዮን ዶላር ገቢ ሪፖርት አድርጓል፣ ይህም ከዓመት 1 በመቶ ቅናሽ አሳይቷል። የተጣራ ገቢ ከ85 በመቶ ወደ 830 ሚሊዮን ዶላር አሽቆልቁሏል። በአንጻሩ AMD ማክሰኞ ላይ የ9 በመቶ የገቢ ጭማሪ ወደ 5.8 ቢሊዮን ዶላር ማድረሱን ዘግቧል። የተጣራ ገቢ በ19% ወደ 1.1 ቢሊዮን ዶላር ጨምሯል፣ይህም በጠንካራ የ AI መረጃ ማዕከል ቺፖች ሽያጭ ነው።
በሃሙስ ከሰአት በኋላ በሚደረጉ ግብይት የኢንቴል የአክሲዮን ዋጋ ከቀኑ መዝጊያ ዋጋ በ20% ቀንሷል፣ AMD እና Nvidia ደግሞ መጠነኛ ጭማሪ አሳይተዋል።
የኢንቴል ዋና ስራ አስፈፃሚ ፓት ጌልሲንገር በጋዜጣዊ መግለጫው ላይ "ቁልፍ የምርት እና የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ስናሳካ በሁለተኛው ሩብ አመት የፋይናንስ አፈፃፀማችን ተስፋ አስቆራጭ ነበር" ብለዋል። ዋና የፋይናንሺያል ኦፊሰር ጆርጅ ዴቪስ የሩብ ዓመቱን ለስላሳነት "በእኛ AI ፒሲ ምርቶች ላይ ፈጣን እድገት, ከተጠበቀው በላይ ወጪዎች ከዋና ካልሆኑ ንግዶች ጋር የተያያዙ ወጪዎች እና ጥቅም ላይ ያልዋሉ የአቅም ተፅእኖ" ናቸው.
Nvidia በ AI ቺፕ መስክ ውስጥ የመሪነት ቦታውን የበለጠ ሲያጠናክር ፣ AMD እና Intel ለሁለተኛው ቦታ እየተሽቀዳደሙ እና በ AI በሚደገፉ ፒሲዎች ላይ ሲጫወቱ ቆይተዋል። ይሁን እንጂ በቅርብ ሩብ ዓመታት ውስጥ የ AMD የሽያጭ ዕድገት በጣም ጠንካራ ሆኗል.
ስለዚህ ኢንቴል በ2025 በ10 ቢሊዮን ዶላር ወጪ ቆጣቢ እቅድ ወደ 15,000 የሚጠጉ ሰዎችን ከስራ ማባረርን ጨምሮ “ቅልጥፍናን እና የገበያ ተወዳዳሪነትን ለማሻሻል” ይፈልጋል።
"የእኛ ገቢ እንደተጠበቀው አላደገም - እንደ AI ካሉ ጠንካራ አዝማሚያዎች ሙሉ በሙሉ አልተጠቀምንም," ጌልሲንገር ሐሙስ ዕለት ለሠራተኞቹ በሰጠው መግለጫ ላይ ገልጿል.
"የእኛ ወጪ በጣም ከፍተኛ ነው፣ እና የትርፍ ህዳጎቻችን በጣም ዝቅተኛ ናቸው" ሲል ቀጠለ። "እነዚህን ሁለት ጉዳዮች ለመፍታት ድፍረት የተሞላበት እርምጃ መውሰድ አለብን-በተለይም የፋይናንስ አፈፃፀማችንን እና የ2024 ሁለተኛ አጋማሽ ግምትን ግምት ውስጥ በማስገባት ይህም ቀደም ሲል ከተጠበቀው በላይ ፈታኝ ነው."
የኢንቴል ዋና ስራ አስፈፃሚ ፓት ጌልሲንገር ስለ ኩባንያው ቀጣይ ደረጃ የለውጥ እቅድ ለሰራተኞቹ ንግግር አድርገዋል።
እ.ኤ.አ. ኦገስት 1፣ 2024፣ የ2024 የኢንቴል ሁለተኛ ሩብ የፋይናንስ ሪፖርት ማስታወቂያን ተከትሎ፣ ዋና ስራ አስፈፃሚ ፓት ጌልሲንገር የሚከተለውን ማሳሰቢያ ለሰራተኞች ልኳል።
ቡድን፣
ከፍተኛ የወጪ ቅነሳ እርምጃዎችን ወደምናሳውቅ የገቢ ጥሪውን ተከትሎ የሁሉም ኩባንያ ስብሰባውን ወደ ዛሬ እያሸጋገርን ነው። በ 2025 ወደ 15,000 የሚጠጉ ሰዎችን ከስራ ማሰናበት ጨምሮ 10 ቢሊዮን ዶላር ወጪን ለመቆጠብ አቅደናል። አብዛኛዎቹ እነዚህ እርምጃዎች በዚህ አመት መጨረሻ ይጠናቀቃሉ.
ለእኔ ይህ የሚያሰቃይ ዜና ነው። ለሁላችሁም የበለጠ ከባድ እንደሚሆን አውቃለሁ። በኩባንያው ታሪክ ውስጥ አንዳንድ ጉልህ ለውጦችን እያደረግን በመሆኑ ዛሬ ለኢንቴል እጅግ ፈታኝ ቀን ነው። ከጥቂት ሰአታት በኋላ ስንገናኝ ለምን ይህን እንደምናደርግ እና በሚቀጥሉት ሳምንታት ምን እንደሚጠብቁ እናገራለሁ. ከዚያ በፊት ግን ሃሳቤን ማካፈል እፈልጋለሁ።
በመሠረቱ፣ የወጪ አወቃቀራችንን ከአዳዲስ የአሠራር ሞዴሎች ጋር ማመጣጠን እና የምንሠራበትን መንገድ በመሠረታዊነት መለወጥ አለብን። ገቢያችን እንደተጠበቀው አላደገም፣ እና እንደ AI ካሉ ጠንካራ አዝማሚያዎች ሙሉ በሙሉ አልተጠቀምንም። ወጪዎቻችን በጣም ብዙ ናቸው, እና የእኛ የትርፍ ህዳግ በጣም ዝቅተኛ ነው. እነዚህን ሁለት ጉዳዮች ለመፍታት ድፍረት የተሞላበት እርምጃ መውሰድ አለብን—በተለይም የፋይናንስ አፈጻጸማችንን እና የ2024 ሁለተኛ አጋማሽ ግምትን ግምት ውስጥ በማስገባት፣ ይህም ቀደም ሲል ከተጠበቀው በላይ ፈታኝ ነው።
እነዚህ ውሳኔዎች ለእኔ በግሌ በጣም ከባድ ፈተና ሆነውብኛል፣ እና በሙያዬ ያደረግኩት በጣም ከባድ ስራ ነው። በሚቀጥሉት ሳምንታት እና ወራት ውስጥ የታማኝነት ፣የግልፅነት እና የመከባበር ባህልን እንደምናስቀድም አረጋግጣለሁ።
በሚቀጥለው ሳምንት በኩባንያው ውስጥ ላሉ ብቁ ሰራተኞች የተሻሻለ የጡረታ እቅድ እናሳውቃለን እና በፈቃደኝነት የመለያየት ፕሮግራም በሰፊው እናቀርባለን። እነዚህን ለውጦች እንዴት እንደምንተገብራቸው እንደ ራሳቸው ለውጦች አስፈላጊ ናቸው ብዬ አምናለሁ፣ እና በሂደቱ ውስጥ የኢንቴል እሴቶችን እናከብራለን።
ቁልፍ ቅድሚያዎች
የምንወስዳቸው እርምጃዎች ኢንቴልን ቀጭን፣ ቀላል እና የበለጠ ቀልጣፋ ኩባንያ ያደርገዋል። ዋና ዋና የትኩረት አቅጣጫዎችን ላቅርብ፡-
የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መቀነስ፡- ከላይ የተጠቀሰውን የወጪ ቁጠባ እና የሰው ኃይል ቅነሳን ጨምሮ በመላው ኩባንያ ውስጥ የሥራ ማስኬጃ እና ወጪ ቆጣቢነትን እናሳያለን።
የእኛን የምርት ፖርትፎሊዮ ማቃለል፡ በዚህ ወር ስራችንን ለማቃለል እርምጃዎችን እናጠናቅቃለን። እያንዳንዱ የንግድ ክፍል የምርት ፖርትፎሊዮውን በመገምገም እና ዝቅተኛ አፈጻጸም ያላቸውን ምርቶች በመለየት ላይ ነው። ወደ ስርአተ-ተኮር መፍትሄዎች የሚደረገውን ሽግግር ለማፋጠን ቁልፍ የሶፍትዌር ንብረቶችን ከንግድ ክፍሎቻችን ጋር እናዋህዳለን። ትኩረታችንን በጥቂቱ፣ የበለጠ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ ፕሮጀክቶች ላይ እናጥበዋለን።
ውስብስብነትን ማስወገድ፡ ንብርብሮችን እንቀንሳለን፣ ተደራራቢ ኃላፊነቶችን እናስወግዳለን፣ አላስፈላጊ ስራዎችን እናቆማለን፣ የባለቤትነት እና የተጠያቂነት ባህልን እናዳብራለን። ለምሳሌ የደንበኞችን የስኬት ክፍል ከሽያጭ፣ ግብይት እና ግንኙነት ጋር በማዋሃድ ወደ ገበያ የመሄድ ሂደታችንን ለማቃለል እንሰራለን።
ካፒታልን እና ሌሎች ወጪዎችን መቀነስ፡- ታሪካዊው የአራት-አመት አምስት-መስቀለኛ መንገድ ፍኖተ ካርታ ሲያጠናቅቅ፣ ትኩረታችንን ወደ ካፒታል ቅልጥፍና እና የበለጠ መደበኛ የወጪ ደረጃዎችን ለመቀየር ሁሉንም ንቁ ፕሮጀክቶችን እና ንብረቶችን እንገመግማለን። ይህ በ2024 የካፒታል ወጪያችን ከ20% በላይ እንዲቀንስ ያደርጋል፣ እና ተለዋዋጭ ያልሆኑ የሽያጭ ወጪዎችን በ2025 በግምት 1 ቢሊዮን ዶላር ለመቀነስ አቅደናል።
የትርፍ ክፍፍል ክፍያዎችን ማገድ፡ ከሚቀጥለው ሩብ ዓመት ጀምሮ፣ የንግድ ኢንቨስትመንቶችን ቅድሚያ ለመስጠት እና የበለጠ ዘላቂ ትርፋማነትን ለማግኘት የትርፍ ክፍያዎችን እናግዳለን።
የእድገት ኢንቨስትመንቶችን ማቆየት፡ የእኛ IDM 2.0 ስትራቴጂ ሳይለወጥ ይቆያል። የኢኖቬሽን ሞተራችንን እንደገና ለመገንባት ከተደረጉት ጥረቶች በኋላ በሂደት ቴክኖሎጂ እና በዋና ምርት አመራር ላይ ኢንቨስትመንቶችን ማድረጋችንን እንቀጥላለን።
ወደፊት
ወደፊት ያለው መንገድ ለስላሳ ይሆናል ብዬ አላስብም። አንተም አይገባህም. ዛሬ ለሁላችንም አስቸጋሪ ቀን ነው, እና ወደፊትም የበለጠ አስቸጋሪ ቀናት ይኖራሉ. ነገር ግን ተግዳሮቶች ቢኖሩም እድገታችንን ለማጠናከር እና አዲስ የእድገት ዘመን ለማምጣት አስፈላጊ ለውጦችን እያደረግን ነው።
ወደዚህ ጉዞ ስንሄድ ኢንቴል ታላላቅ ሀሳቦች የሚፈጠሩበት እና የችሎታ ሃይል አሁን ያለውን ደረጃ የሚያሸንፍበት መሆኑን አውቀን ቀና ቀና ማለት አለብን። ደግሞም የእኛ ተልእኮ ዓለምን የሚቀይር እና በፕላኔታችን ላይ ያሉትን የሁሉንም ሰው ህይወት የሚያሻሽል ቴክኖሎጂ መፍጠር ነው። በዓለም ላይ ካሉ ከማንኛውም ኩባንያዎች የበለጠ እነዚህን ሀሳቦች ለማካተት እንተጋለን ።
ይህንን ተልእኮ ለመወጣት የአይዲኤም 2.0 ስልታችንን መንዳት መቀጠል አለብን፣ ይህም ሳይለወጥ ይቀራል፡ የሂደት ቴክኖሎጂ አመራርን እንደገና ማቋቋም፣ በአሜሪካ እና በአውሮፓ ህብረት በተስፋፋ የማምረቻ አቅሞች አማካኝነት መጠነ ሰፊ እና አለምአቀፍ ተከላካይ የአቅርቦት ሰንሰለቶች ላይ ኢንቨስት ማድረግ; ለውስጥ እና ለውጭ ደንበኞች አለም አቀፋዊ ደረጃ ያለው ፋውንዴሪ መሆን; የምርት ፖርትፎሊዮ አመራርን እንደገና መገንባት; እና በሁሉም ቦታ AI ማግኘት.
ባለፉት ጥቂት አመታት፣ አሁን በአብዛኛው በስራ ላይ ያለው እና የሚሰራውን ዘላቂ የኢኖቬሽን ሞተር እንደገና ገንብተናል። የአፈፃፀም እድገታችንን ለማራመድ ዘላቂ የሆነ የፋይናንሺያል ሞተር በመገንባት ላይ ማተኮር ጊዜው አሁን ነው። አፈፃፀሙን ማሻሻል፣ ከአዳዲስ የገበያ እውነታዎች ጋር መላመድ እና ይበልጥ ቀልጣፋ በሆነ መንገድ መንቀሳቀስ አለብን። እርምጃ የምንወስድበት ይህ መንፈስ ነው - ዛሬ የምናደርጋቸው ምርጫዎች አስቸጋሪ ቢሆንም ደንበኞችን የማገልገል አቅማችንን እንደሚያሳድጉ እና በሚቀጥሉት አመታት ንግዶቻችንን እንደሚያሳድጉ እናውቃለን።
በጉዟችን ላይ የሚቀጥለውን እርምጃ ስንወስድ, እያደረግን ያለው ነገር አሁን ካለው የበለጠ አስፈላጊ ሆኖ እንደማያውቅ መዘንጋት የለብንም. ዓለም በሲሊኮን እንዲሠራ እየጨመረ ይሄዳል - ጤናማ እና ንቁ ኢንቴል ያስፈልጋል። የምንሰራው ስራ በጣም አስፈላጊ የሆነው ለዚህ ነው. እኛ አንድን ታላቅ ኩባንያ እንደገና በመቅረጽ ላይ ብቻ ሳይሆን ዓለምን ለብዙ አሥርተ ዓመታት የሚያስተካክል ቴክኖሎጂ እና የማምረቻ ችሎታዎችን እየፈጠርን ነው። ይህ ግባችን ላይ ስንደርስ ልንረሳው የማይገባ ነው።
ውይይቱን ከጥቂት ሰአታት በኋላ እንቀጥላለን። ቀጥሎ ስለሚመጣው ነገር ግልጽ እና ታማኝ ውይይት ለማድረግ እባኮትን ጥያቄዎችዎን ይዘው ይምጡ።
የልጥፍ ሰዓት፡- ኦገስት-12-2024