በኒኪኪ እንደተናገረው የ Intel Intel ከ 15,000 ሰዎችን ለማጥፋት አቅ plans ል. ይህ ከኩባንያው ከ 85% ዓመት-ዓመት-አመት ፕሮፌሽናል ውስጥ ከ 85% ዓመት በላይ ለሆኑ ትርፍዎች ከተገለጸ በኋላ ነው. ከሁለት ቀናት በፊት ተቀናቃኞች AMD በአይ ቺፕስ ሽያጭ የሚነዱ አስገራሚ አፈፃፀም አፈፃፀም አሳይቷል.
በ AI ቺፕስ ውስጥ በተጫነ ውድድር ውስጥ ኢንቴል ከኤድድ እና ከኒቪቪያ የበለጠ ከባድ ውድድርን እየጨመረ ነው. ኢንቴል ቀጣዩ-ትውልድ ቺፕስ እድገት ያፋጥነዋል እናም የራሱን የማምረቻ እጽዋቶችን በመገንባት ላይ ያለው ወጪን በመገንባት ላይ ወጪን ይጨምራል.
ለሦስት ወራት ሰኔ 29 የሚያበቃው ኢንቴል ከ 12.8 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር ገቢ ሪፖርት አደረጉ, ከ 1% ዓመት-የአባት ዓመት ቀንሷል. የተጣራ ገቢ በ 85% ወደ 830 ሚሊዮን ዶላር ተሽሯል. በተቃራኒው አሜድ ማክሰኞ እስከ $ 5.8 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር ዋጋን ሪፖርት አድርጓል. የተጣራ ገቢ በ 19% ወደ $ 1.1 ቢሊዮን ዶላር ጨምሯል, በ AI የውሂብ ማዕከል ቺፕስ ውስጥ ጠንካራ ሽያጭ በሚነዳው በ 15 በመቶ ጨምሯል.
ከለሙ በኋላ በጀት ዓመት ውስጥ ከዛሬ ጀምሮ የ Intel የአክሲዮን ዋጋ ከቀኑ የመዘጋት ዋጋ በ 20% ወደቀ, ኤድድ እና ኒቪዳ ትንሽ ጭማሪ ሆነ.
ቁልፍ ምርት አግኝተን የቴክኖሎጂ ንግድ እና የቴክኖሎጂ አፈፃፀም ካገኘን በኋላ በሁለተኛው ሩብ ውስጥ የገንዘብ አፈፃፀም ማሳደግ በፕሬስ ፒላዬስ "በፕሬስ ፓት our ይልገታ ተናግሯል. ዋና የፋይናንስ መኮንን ጆርጅ ዴቪቪ ከሩቅ ያልሆኑ የንግድ ሥራዎች ጋር የተቆራኘው ከከፍተኛው የተደነገነ ወረዳዎች, ከከፍተኛው የተፋጠነ ወጪዎች, እና ከመጠን በላይ አቅም ያለው አቅም.
ኒቪሊያ በተጨማሪ በአይ ቺፕ መስክ ውስጥ ያለውን የመሪነት ቦታውን የሚያስተካክል ሲሆን AMD እና ኢንቴል ለሁለተኛ ደረጃ ለሁለተኛ ደረጃ እና በ AI-በሚደገፉ ፒሲዎች ላይ ውድቅ ሆነዋል. ሆኖም በቅርብ ጊዜ ሩብ ውስጥ የኤሜዲ የሽያጭ እድገት በጣም ጠንካራ ሆኗል.
ስለዚህ ኢ-ቢል በግምት 15,000 ሰዎች በግምት 15,000 ሰዎችን ማሻሻል, ከጠቅላላው የሥራ ኃይል ከ 15,000 የሚሆኑ ሰዎችን ማሻሻል ጨምሮ በ 20 ቢሊዮን ዶላር ወጪ ተወዳዳሪ ዕቅድ አማካይነት ነው.
"ገቢችን እንደተጠበቀው አልተጠበቁም - አኒ እንደ አዲ ባሉ ጠንካራ አዝማሚያዎች ሙሉ በሙሉ አልተጠቀሙም," ሐሙስ ሐሙስ ላይ ለሠራተኞች በተሰየመችው መግለጫ ውስጥ ተብራርቷል.
ወጪያችን በጣም ከፍተኛ ናቸው, ትርፍም ብዳኖቻችን በጣም ዝቅተኛ ናቸው "በማለት ቀጠለ. ቀደም ሲል ከሚጠበቀው የበለጠ ፈታኝ የሆነበት በተለይ የገንዘብ አፈፃፀምን እና የ 2024 ሁለተኛ አጋማሽ ጉዳያችንን ለማጤን እነዚህን ሁለት ጉዳዮች ለመደነቅ ደፋር እርምጃ መውሰድ አለብን.
የኢንቴል ሥራ አስፈፃሚ ፓት ግልፍተኛ ስለ ኩባንያው ቀጣዩ የደረጃ ትራንስፎርሜሽን ዕቅድ ለማነጋገር ንግግር አቀረበ.
ለ 2024 የዩኒቪ ሁለተኛ ሩብሔር የገንዘብ ሪፖርቱ ማስታወቂያ ከወጣ በኋላ ነሐሴ 1 ቀን 2024 ዋና ሥራ አስፈፃሚው ፓት ፓትጊየር የሚከተሉትን ማስታወቂያዎች ለሠራተኞች ተልኳል
ቡድን,
ከፍተኛ የወጪ ቅነሳ እርምጃዎችን የምናወጂውን ሁሉንም የኩባንያው ጥሪ እየተካሄደ ነው. ከጠቅላላው የሥራ ኃይል 15% የሚሆኑት በግምት 15,000 ሰዎችን ማሸነፍን ጨምሮ በ 20000 ቢሊዮን ዶላር ገንዘብ ለማግኘት አቅደናል. አብዛኛዎቹ እርምጃዎች በዚህ አመት መጨረሻ ይጠናቀቃሉ.
ለእኔ, ይህ ይህ አሳዛኝ ዜና ነው. ለሁላችሁም የበለጠ ከባድ እንደሚሆን አውቃለሁ. በኩባንያው ታሪክ ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆኑ በጣም አስፈላጊ ለውጦች እያደረግን ያለ ዛሬ ለ Intel በጣም ፈታኝ የሆነ ቀን ነው. በጥቂት ሰዓታት ውስጥ ስንገናኝ ይህን የምናደርገው ለምን እንደምንሠራ እና በሚቀጥሉት ሳምንቶች ውስጥ ምን እንደሚጠብቁ ስለማውቅዎ እነጋገራለሁ. ግን ከዚያ በፊት ሀሳቦቼን ማካፈል እፈልጋለሁ.
በመሠረቱ ውስጥ የዋጋ አሠራራችንን ከአዳዲስ የአሠራር ሞዴሎች ጋር ማመቻቸት አለብን እናም በመሰረታዊ መንገድ የምንሠራበትን መንገድ ይለውጣል. ገቢችን እንደተጠበቀው አልተጠበቀም, እናም እንደጋይ ባሉ ጠንካራ አዝማሚያዎች ሙሉ በሙሉ አልተጠቀሙንም. ወጭዎ በጣም ከፍተኛ ናቸው, ትርፍም ብዳኖቻችን በጣም ዝቅተኛ ናቸው. ቀደም ሲል ከተጠበቀው የበለጠ ፈታኝ የሆነበት እነዚህን ሁለት ጉዳዮች በተለይም የገንዘብ አጠቃቀማችንን እና የቪዲዮን Outlook ን በመመርመር እነዚህን ሁለት ጉዳዮች ለመውሰድ የሚያስፈልገንን እርምጃ መውሰድ አለብን.
እነዚህ ውሳኔዎች ለእኔ በግሌ ለእኔ ከፍተኛ ፈታኝ ሁኔታ ስለነበሩ, በሥራዬ ውስጥ ያደረግኩት በጣም ከባድ ነገር ነው. በመጪዎቹ ሳምንታት እና ወሮች ውስጥ ሐቀኝነት, ግልፅነት እና የአክብሮት ባህል እንገባለን.
በሚቀጥለው ሳምንት, ለኩባንያው አሻሽ ላሉት ሠራተኞች እና በፈቃደኝነት የሚለያይ መለያየት ፕሮግራም ለማቅረብ የተሻሻለ የጡረታ እቅድን እናሳውቅዎታለን. እነዚህን ለውጦች እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንደ ለውጦች እንደሚተገዳቸው አምናለሁ, እናም በሂደቱ ውስጥ የ Intel እሴቶችን እናከብራለን.
ቁልፍ ቅድሚያዎች
የምንወስዳቸው ድርጊቶች የመንቆንን, ቀለል ያለ እና የበለጠ የአካሚ ኩባንያን እንሰራቸዋለን. የትኩረት አተኩራንትዎቻችንን ያብራራል
የአሠራር ወጪዎችን መቀነስ: - ከላይ የተጠቀሱትን የወጪ ቁጠባዎች እና የሥራ ኃይል ቅነሳን ጨምሮ በሁሉም አጠቃላይ ኩባንያው ውስጥ የስራ እና ወጪ ውጤታማነት እንነዳለን.
የምርት ፖርትፎሊዮችንን ቀለል ማድረግ በዚህ ወር ንግድችንን ለማቅለል እርምጃዎችን እንፈጽማለን. እያንዳንዱ የንግድ ሥራ ክፍል የምርቱን ፖርትፎሊዮ እና የስነ-ምግባር ምርቶችን ለመለየት የሚስብ ነው. እንዲሁም ወደ ስርዓት-ተኮር መፍትሔዎች ሽግግርን ለማፋጠን ቁልፍ ሶፍትዌር ሀብቶቻችንን ወደ ቢነቶቻችን በንግድ ቤታችን ውስጥ አዋቅርተናል. ትኩረታችንን ባነሰ, ይበልጥ ተዳራሚ ፕሮጄክቶች ላይ የምናተኩር ነን.
ውስብስብነትን በማስወገድ, ንብርብሮችን እንቀንሳለን, ከመጠን በላይ የመቁጠር ኃላፊነቶችን እንቀንሳለን, አስፈላጊ ያልሆነ ሥራዎን ማቆም እና የባለቤትነት እና የተጠያቂነት ባህልን የሚያስተካክሉ ነው. ለምሳሌ, የጎዳና ላይ ሂደታችንን ለማቅለል የደንበኛ ስኬት ክፍል ወደ ሽያጮች, ግብይት እና ግንኙነቶች ጋር እንቀናጃለን.
ካፒታልን እና ሌሎች ወጪዎችን መቀነስ-ከታሪካዊው የአራት ዓመት አምስተኛው ዓመት የመንገድ ማጠናቀቂያ እና ተጨማሪ መደበኛ ወጪዎች ወደ ካፒታል ውጤታማነት ለመቀየር ሁሉንም ንቁ ፕሮጄክቶችን እና ሀብቶችን እንገመግማለን. ይህ በ 2024 ካፒታል ወጪዎች ውስጥ ከ 20% በላይ የመሸጥ በሽያጭ ያልሆኑ የሽያጭ ወጪዎችን በ 2025 በ 2025 ነው.
የተደነገጉ ክፍያዎች: - ከሚቀጥለው ሩብ ጀምሮ በመጀመር, ከስራ ኢንቨስትመንቶች ጋር ለመቀራት እና የበለጠ ዘላቂ ጥቅም ለማግኘት ተከፋፈሉ.
የእድገት ኢንቨስትመንቶች ማቆየት-የእኛ መታወቂያ 2.0 ስትራቴጂ አልተለወጠም. የእኛን የፈጠራ ችሎታችንን እንደገና ለመገንባት ከሚያስከትለው ጥረት በኋላ በሂደት ቴክኖሎጂ እና በዋና ዋና ምርት አመራር ላይ ማተኮር እንቀጥላለን.
ወደፊት
የቀደሙበት መንገድ ለስላሳ ይሆናል ብዬ አላስብም. አይዞህ. ዛሬ ለሁላችንም አስቸጋሪ ቀን ነው, እናም ወደፊት ለሚመጣው የበለጠ አስቸጋሪ ቀናት ይኖራሉ. ግን ተፈታታኝ ሁኔታዎች ቢያጋጥሙንም በአዲሱ የእድገት ዘመን ውስጥ እድገታችንን እና USAS ን ለማጠናከር አስፈላጊ ለውጦችን እያቀረብን ነው.
ይህንን ጉዞ ስንጀምር ኢቲአት ታላላቅ ሀሳቦች የተወለዱበት ቦታ እና የመጥፋቱ ኃይል የሁኔታውን ሁኔታ ማሸነፍ እንደሚችል ማወቃችን. ደግሞም ተልእኳችን ዓለምን የሚቀይር እና በፕላኔቷ ላይ ያሉትን ሁሉም ሰዎች ሕይወት የሚያሻሽሉ ቴክኖሎጂን መፍጠር ነው. እነዚህን ትምህርቶች በዓለም ውስጥ ካሉ ከማንኛውም ኩባንያ የበለጠ ለማቅለል እንጥራለን.
ይህንን ተልእኮ ለመወጣት, የተለወጠ የ IDM 2.0 ስትራቴጂውን ማሽከርከር መቀጠል አለብን, ይህም የሂደት ቴክኖሎጂ አመራር እንደገና ማቋቋም አለብን. በአሜሪካ እና በአውሮፓ ህብረት ውስጥ በተስፋፋው የማምረቻ አቅም ሰንሰለቶች ውስጥ በትላልቅ, በዓለም አቀፍ ደረጃ የመቋቋም ችሎታ ሰንሰለቶችን ማፍሰስ, ለአለም አቀፍ ደረጃ, ለውስጣዊ እና ለውጫዊ ደንበኞች መቁረጥ, የመቁረጥ ጠርዝ መሆን, የምርት ፖርትፎሊዮ አመራር መገንባት; እና አስቂኝ አዩን ማሳካት.
ባለፉት ጥቂት ዓመታት ዘላቂ ፈጠራ ፈጠራ ሞተርን እንደገና ገድበናል, ይህም አሁን በቦታው እና በሥራው ይሠራል. የአፈፃፀም እድገታችንን ለማነጃ ዘላቂ የፋይናንስ ሞተር በመገንባቱ ላይ ማተኮር ጊዜው አሁን ነው. ከአዳዲስ የገቢያ እውነታዎች ጋር መላመድ እና የበለጠ በሆነ መንገድ ማሻሻል አለብን. እኛ የምናደርጋቸውበት መንፈስ ይህ ከባድ ቢሆንም እኛ የምናደርጋቸው ምርጫዎች ደንበኞችን ለማገልገል አቅማችንን ለማጎልበት እና ለመጪው ዓመታት የንግድ ሥራችንን ማሳደግ.
በጉዞችን ላይ ቀጣዩን እርምጃ ስንወስድ, የምናደርገው ነገር አሁን ከነበረው የበለጠ አስፈላጊ እንደነበረ አንስወግደንም. ዓለም በሥራ ላይ ለማሠልጠን ሲሊኮን ላይ እየጨመረ የሚሄድ ሲሆን ጤናማ, ንቁ ኢንተርኔት ያስፈልጋል. ለዚህ ነው የምናደርገው ሥራ በጣም አስፈላጊ የሆነው ለዚህ ነው. እኛ ታላላቅ ኩባንያዎችን ብቻ የምንቋቋም, ግን ዓለምን ለአስርተ ዓመታት የሚመጡበትን ቴክኖሎጂ እና የማምረቻ ችሎታዎችንም መፍጠር እና የማምረቻ አቅምን መፍጠር እና የማምረቻ አቅምን መፍጠር እና የማምረቻ ችሎታን ደግሞ መፍጠር እንችላለን. ግቦቻችንን ለማሳደድ በጭራሽ የማንችለው ነገር ይህ ነው.
ውይይቱን በጥቂት ሰዓታት ውስጥ እንቀጥላለን. ቀጥሎ ስለሚመጣው ነገር ክፍት እና ሐቀኛ ውይይት እንዲኖርዎ እባክዎን ጥያቄዎችዎን ያቅርቡ.
የፖስታ ጊዜ-ነሐሴ - 12-2024